Ressources Humaines
J’accompagne la gestion et le développement des ressources humaines pour les entreprises désireuses de faire évoluer l’organisation et les compétences des hommes et des femmes :
- Organiser le « qui fait quoi » : organigramme, fiches de poste
- Structurer le « comment fait-on? » : diagnostic terrain et soutien à la rédaction de protocoles
- Recrutement et intégration du personnel : méthodes et entretiens
- Gestion des compétences : diagnostic, mise en place de la GPEC
- Entretiens d’évaluation et professionnels : méthodes, entretiens, préparation des parcours professionnels
Facturation à l’heure ou à la demie-journée.
Ma force est d’accompagner le développement de l’humain dans votre entreprise en maîtrisant le cadre social et réglementaire des ressources humaines
Formation REUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS (2 jours)
Mené avec les bonnes techniques et postures, cet entretien d'évaluation est un véritable outil de management pour renforcer la performance individuelle et collective • Différencier entretien annuel et entretien professionnel • Préparer l'entretien • S'approprier les étapes de l'entretien annuel • Fixer des objectifs SMART • Évaluer avec objectivité • Bâtir un plan de développement individuel • Acquérir les comportements efficaces et gérer les situations difficiles
TELECHARGER LE PROGRAMMEFormation ORGANISATION FONCTIONNELLE ET HIERARCHIQUE (2 jours)
Construire son organigrame et ses fiches de postes pour organiser le qui fait quoi et gagner en efficacité • Identifier l’organisation hiérarchique et fonctionnelle de son entreprise • Créer l’organigramme de son entreprise • Appréhender les contenus des fiches de postes en fonction des objectifs de l’entreprise (recrutement, organisation, évolution du personnel) • Créer les fiches de postes des fonctions clés de l’entreprise
TELECHARGER LE PROGRAMMEContactez-moi
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